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长城铝业坚持党建引领 安全环保质量实现“三零”目标
  • 2021年01月12日 10:16
  • 来源:中新网河南
  • 责任编辑:李新贺
  •   “千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”2020年,是极不平凡且艰苦的一年。这一年,中国长城铝业有限公司(以下简称“长城铝业”)在中铝集团和中铝资产的正确领导下,全体干部员工凝心聚力、砥砺奋进,有效应对疫情防控和复工复产的重大考验,坚持党建引领,深化改革创新,推动提质增效,夯实对标管理,超额完成了全年任务目标,持续保持了亏损户数为零,安全环保质量实现“三零”目标。

      党建经营深度融合 共同发力

      2020年初,突如其来的新冠疫情给生产经营带来了巨大影响,面对危机和挑战,长城铝业全体干部员工不等不靠、勇于化危为机,奋力按下“快进键”。结合产业分布点多面广的特点,坚持疫情防控与生产经营两手抓、两手硬,有序组织复工复产。长铝工服临危受命、主动作为,仅用25天时间,建成投产日产10万只医用口罩生产线,45天收回全部投资。工程公司成功中标中部陆港散货堆场项目,商品混凝土市场拓展取得显著成效,成功晋级“建筑工程施工总承包壹级”资质。长兴公司顺利完成了疫情期间集装袋紧急保供任务。长城铝业努力加强对外合作,与三门峡市陕州区人民政府、中国水利水电第十一工程局有限公司分别签订了战略合作框架协议,多领域探索谋划转型发展。在逆风急浪中,长城铝业克服重重困难,尽最大努力把疫情造成的影响降到最低。

      要发展就必须抓住重点。在上半年基础上,长城铝业着力优化产业布局、调整产品结构,推进了一批重点转型项目。水泥厂积极推进转型发展,铝酸钙粉项目顺利通过政府现场审核与备案;众鑫公司成功开拓了广西华   市场,絮凝剂销售平稳上升;长城信息中标郑州地铁三号线仪表安装工程。长城物流首次承接运输六冶科技重工的1050吨大件运输业务。多措施的实施,取得了一系列卓有成效的成绩,为完成全年任务目标打下了坚实的基础。

      艰难困苦显担当,风雨更显党旗红。长城铝业广大党员干部敢担当、勇作为,积极投身疫情防控、复工复产、政策争取、改革创新、转型升级等各项工作,以实际行动展现了党员亮身份、冲在前的模范引领作用,成为了公司转型发展的“助推器”。各级党组织持续开展标准化党支部创建,打造了一批“五优一好”的“模范党小组”,激活神经末梢,打通了党建工作“最后一公里”。长城铝业党委运用“一七五”两带两创工作法,紧紧围绕长城铝业三年降本规划,着力在市场开拓、降本增效、“两金”压降等方面开展“两带两创”项目309项,创效7000余万元,进一步促进了全年生产经营目标的完成,搭建起了党建与生产经营紧密融合的“路”与“桥”。

      安全环保稳定运行 绿色发展

      2020年,长城铝业按照党中央、中铝集团、中铝资产及各级党委政府的安排要求,从严科学防控新冠疫情,狠抓“外防输入、内防反弹”各项防控措施的落实。截至目前,在岗员工无一人因内部原因被感染,疫情防控工作取得阶段性胜利。

      “要抓好安全环保工作,一刻都不能放松,要全方位、无死角,严防死守。”长城铝业党委副书记、总经理王小平多次在会议上强调。2020年,长城铝业持续深化安全管理“三步走”战略目标,采取日常、专项、季节、综合等多种检查方式精准开展隐患排查治理,共开展各类检查200多次,整改安全隐患403项,环保隐患103项,消除了一批事故隐患。精心策划开展了“536”班组安全活动竞赛、风险防控实操竞赛、“三大规程”培训考试、查隐患纠违章、在线安全宣传咨询、事故案例警示教育、应急预案演练等10项活动,取得了良好效果。

      长期以来,长城铝业始终践行“保护生态环境就是保护生产力,改善生态环境就是发展生产力”的原则,开展环保专项工作,严格执行环评和建设项目环保“三同时”制度,以及排污许可制度,持续强化环保现场日常督查,狠抓危废规范管理,提高环保治理标准,促进高质量绿色发展。持续进行无组织排放深度治理,完善物料输送皮带封闭改造,增加集气效率,硬化生产区域地面,绿化美化厂容厂貌,减少无组织排放。长兴公司成功申报2020年重污染天气应急管控引领性企业,豁免秋冬季重污染天气管控,工程公司获得了2020年郑州市标杆企业称号,树立了央企良好形象。在中铝资产CAHSE精准管理体系年度考评中,长城铝业安全体系以82.38分名列第一,连续三年位居中铝资产下属企业第一,环保体系以83.69分名列第二。

      对标先进取长补短 精益求精

      对标是夯实企业发展基础,提升整体效益,实现高质量发展的“法宝”。为开展好对标管理工作,长城铝业把2020年定为“对标管理提升年”,建立并完善了四级对标体系,组织开展对标管理宣贯和培训,加强对标督导,完善了考核激励办法,积极开展对标学习考察,增强了对标管理能力。全年确定四级对标指标384个,对标学习标杆单位53个,多个一级指标均实现同比优化,有效提升了经营管理水平。

      在对标工作开展过程中,长城铝业发扬“干毛巾也要拧出三滴水”的精神,建立了公司质量对标三级体系,各单位选定对标单位29家,确定了66个质量对标指标。长兴公司145克集装袋基布拉力、众鑫公司进口矿絮凝剂洗涤沉速等质量指标均创出历史新高,装备公司机加产品一次探伤合格率由2019年的85%提高到2020年的92%。长兴公司在提高集装袋145克基布拉力的对标改进中,组织骨干人员亲赴标杆单位进行现场交流学习,经过多轮研讨和改进,基布拉力在7月份成功实现了1365牛顿,超出全年目标10牛顿,提前4个月圆满实现该项对标指标,各项基础管理得到提升,营业收入同比增长15.31%。水泥厂严格做到对标过程管控“五个一”,及时查找工作中的不足和短板,制订整改和改进措施,设定阶梯考核模式,制订完善了对标考核制度。各部室、车间进一步细化指标,围绕产品生产成本、产品能耗、产品质量、过程关键指标等内容,积极开展对标工作。截至12月底,“降低水泥磨电耗”比计划降低1.02千瓦时/吨。

      艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。2020年,长城铝业用拼搏攻克了一个又一个“山头”,用奋斗通过了一项又一项“大考”。战鼓催征,使命在肩。2021年,面对新的挑战和发展机遇,长城铝业将以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任感,推动企业转型升级和高质量发展迈上新台阶,以更加优异的成绩,为建党100周年献礼。(张卫霞)

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